但很多人却认为做好节假日促销、应对好日常飞检足矣了，其实，这只是“术”的层面哦！

　　好的药店，更注重“道”的经营，好的经营策略，才是一个药店能否赚钱的关键！

　　而总结业内人士经验发现，好的药店老板在两大问题的看法上，都有自己的答案。

　　总之，好药店都有可取之处，而差的药店各有不同短处。作为一名药店老板，要把长处发挥最大化，劣势抓紧时间弥补，而不是人云亦云。

　　没有好的中医师合作，就学别人开中医馆；现金流短缺，却一味想跨越式发展；互联网时代竞争惨烈，却不懂拥抱时代，抓住各种方式变现等都是不可取的行为，而这些，无一不是在说经营策略的重要性。

　　作为药店老板，一定要注重品牌、强化管理、提供深度服务，开拓理性市场竞争。

　　我们常常看到，地址相邻不远的药店，顾客经常去A家而不去B家，这其中就有很多门道。只有抓住顾客的心理，才能站稳脚跟。

　　好的药店营业员不仅仅是执业药师，更是保健师、心理咨询师等角色，甚至是顾客最信赖的朋友！

　　有的药店服务为上，为顾客提供体贴周到的药学咨询，或代客煎药，或实行送药上门；

　　有的药店从技术突破，引进了中药粉碎机、胶囊机、制丸机、煎药机等设备，为药店中草药的销售额增长提供了技术保障；

　　药品毕竟不是普通的商品，只有专业化才能赢得顾客的长期信赖，尤其是一些慢病患者和家属，一旦长期选择一家药店，正常情况下不会轻易更换。

　　很多抗肿瘤药店、冠心病药店、糖尿病药店，以及参茸店等等，都是这一类专业化特别突出的药店类型。

　　由于这类药店建立了专业品牌，强化了增值服务，往往能轻松的获得消费者更强的有信赖，从而建立高毛利、低流量的经营模式。

　　多元化经营是未来药店的发展趋势，但这样的形式更适合大型连锁，很多处于社区或街头巷尾的药店，可优先考虑。目前分级分类管理政策下，似乎还需要一定的发展期，但是国外已经很成熟。

　　其实，药店经营策略有很多，但药店的发展并不拘泥于一招一式，更多情况是要结合当地情况，找到符合自己药店的发展道路。

　　但药店经营的精髓却是不变的，对政策的前瞻性预判、专业和顾客至上的服务、长时间积累的口碑、对自己最合适药店的发展模式、对于人、钱、物科学合理的管理等等，缺一不可。返回搜狐，查看更加多